在一個企業中，會計和出納是非常重要的崗位，他們分別你們負責著企業的財務和現金管理。但，會計和出納的分工也必須特別注意一些問題，以必須保證企業的財務管理能更加高效和規范。下面，我們就來看看吧會計出納分工需特別注意什么。

明確職責范圍

在企業中，會計和出納的職責范圍應該要是內容明確的，以盡量避免又出現職責不清、重復勞動等問題。一般來說，會計全權負責企業的財務管理和會計核算，而出納則負責企業的現金管理和日常收支。而，在分工時，應該要應明確各自的職責范圍，盡量的避免出現工作相互纏繞和混肴。

建立良好的溝通機制

會計和出納之間的交流非常重要，可以不盡量減少因為信息不通暢而造成的工作失誤。所以，在分工時，估計確立良好的溝通機制，及時講解工作進展和問題，必須保證工作的成功進行。

制定詳細的工作流程

就是為了切實保障會計和出納的工作都能夠高效有序地參與，應該如何制定詳細的工作流程。工作流程應該要包括其它操作流程、操作規范、操作標準等，以切實保障工作的規范性要求和準確性。

建立完善的制度和規章制度

在企業中，會計和出納的工作需要尊守一定的制度和規章制度。因此，在分工時，估計確立完善的制度和規章制度，以確保工作的規范性和準確性。同時，還應該起到對制度和規章制度的宣傳和培訓，讓你是哪員工都能夠進一步了解和尊守制度和規章制度。

加強內部控制

內部控制是企業管理的重要環節，也是會計和出納工作的重要保障。而，在分工時，估計結合內部控制，進一步健全的內部控制制度，結合對內部控制的監督和檢查，確保全企業的財務和現金管理安全可靠。

注重團隊協作

會計和出納的工作是需要團隊協作，僅有協作能力才還能夠更好地完成工作任務。但，在分工時，應該要特別注重團隊協作，成立良好的訓練的團隊氛圍，可以提高團隊建設，提高團隊協作能力。

加強培訓和學習

會計和出納的工作要不斷學習和增加，只有一不斷學習和想提高才能夠好地漸漸適應企業的發展和變化。而，在分工時，應該是可以提高培訓和學習，增強員工的專業素質和工作能力。

注重質量和效率

會計和出納的工作是需要不太注重質量和效率，僅有高質量和高效率才還能夠要好地為企業服務。并且，在分工時，肯定注重質量和效率，組建又高效的工作機制，提高工作效率和質量。

會計和出納的分工必須注意以下幾個方面，以確保全企業的財務和現金管理都能夠更加高效和規范。