你如何確定有過在公司工作時聽得過“部位預算”這種詞匯？這是一種管理公司財務的方法，但是你明白了這樣的工作是由會計肯定出納來完成的嗎？下面我們來一起探討一下。

什么是部位預算？

部位預算是一種管理公司財務的方法，它是指參照公司的經營計劃和財務狀況，對公司的各個部門通過預算，以便于控制和管理公司的財務狀況。部位預算常見包括營銷預算、人力資源預算、生產預算、研發(fā)預算等。

會計和出納的區(qū)別

在探討探討部位預算是由會計還是出納來成功以前，我們需要先清楚一下會計和出納的區(qū)別。會計是專門負責記錄和分析公司的財務狀況，制定財務報表，為公司能提供財務決策依據的人員。而出納則是負責公司現金流的管理，和收款、確認付款、銀行存取款等。

部位預算由會計完成

依據上列的定義，我們是可以不出部位預算是由會計來成功的。是因為部位預算必須對公司的財務狀況接受分析和預測，制定并執(zhí)行出合理不的預算方案，這是會計的專業(yè)領域。會計也可以參照公司的財務報表和歷史數據，制定出合算的預算方案，為公司的經營決策可以提供支持。

出納在部位預算中的作用

可是部位預算是由會計來能夠完成的，但是出納在其中也扮演著有用的角色。出納要參照部位預算的方案，合理安排公司的現金流，確保公司的運營資金消耗很大。出納還不需要及時有記錄和領導報告公司的收支情況，為會計提供確切的數據。

部位預算的重要性

部位預算是對公司的經營決策和財務管理都更具最重要的意義。實際部位預算，公司這個可以合理規(guī)劃和分配資源，提高經營效率和利潤水平。同時，部位預算還是可以解決公司及時發(fā)現和能解決財務問題，避免財務風險的發(fā)生。

部位預算的制定流程

部位預算的制定流程包括以上幾個步驟：

• 確定預算目標和范圍
• 收集和分析數據
• 制定預算方案
• 審核和批準預算方案
• 執(zhí)行和監(jiān)控預算方案
• 調整和修訂預算方案

部位預算的注意事項

在制定部位預算時，需要注意以下幾個問題：

• 預算目標要明確
• 數據要準確可靠
• 預算方案要合理可行
• 預算執(zhí)行要及時跟進
• 預算調整要靈活適應

是從以內的探討，我們這個可以得出的結論部位預算是由會計來成功的，可是出納在其中也什么角色著最重要的角色。部位預算對于公司的經營決策和財務管理都具有不重要的意義，必須特別注意預算目標的比較明確、數據的準確可靠、預算方案的比較合理依先生、預算執(zhí)行的及時跟進和預算調整的靈活不適應。