你是一名出納，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的日常收支管理，但你如何確定思維到，你也有可能藍月帝國會計誣陷的受害者？會計設(shè)計陷害是指會計人員私刻賬目、虛構(gòu)交易等手段，將公司的資金轉(zhuǎn)移到至個人賬戶或他人賬戶，最大限度地實現(xiàn)方法非法牟利的行為。該如何防范會計暗害，嚴(yán)密保護公司和自己的利益？下面，我們來一起探討。

了解會計陷害的手段

了解會計誣陷的手段，是警戒會計謀害的第一步。會計設(shè)計陷害手段比較常見，和虛假購買、偽造憑證、侵占資金等。商業(yè)賄賂是指會計人員完全虛構(gòu)公司與供應(yīng)商之間的交易，后再將公司的資金轉(zhuǎn)移至自己或他人賬戶。變造憑證是指會計人員偽造公司的收支憑證，虛增公司的支出，后再將多余的資金需要轉(zhuǎn)移至自己或他人賬戶。侵占土地資金是指會計人員真接侵占公司的資金，將資金需要轉(zhuǎn)移至自己或他人賬戶。

建立完善的內(nèi)部控制制度

組建體系的內(nèi)部控制制度，是防范會計謀害的重要手段。內(nèi)部控制制度包括制度設(shè)計、流程規(guī)范、職責(zé)分工、審計監(jiān)督等方面。制度設(shè)計要合理不，流程規(guī)范要比較清晰，職責(zé)分工要內(nèi)容明確，審計監(jiān)督要沒到位。只能成立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，才能有效地防范會計暗害。

加強對會計人員的管理

起到對會計人員的管理，是抵防會計陷害的最重要手段。會計人員是會計陷害的主要注意實施者，起到對會計人員的管理，是可以有效地防范會計誣陷。管理措施除了招聘信息、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等方面。招聘信息時要不太注重人員素質(zhì)，培訓(xùn)時要注重職業(yè)道德，考核時要特別注重績效評價，監(jiān)督時要崇尚內(nèi)部審計。

建立舉報機制

成立舉報機制，是抵御會計設(shè)計陷害的重要手段。舉報機制是可以讓員工心中凜然地參加到抵防會計謀害的工作中來，發(fā)現(xiàn)自己問題及時你舉報，如何防止問題擴展。組建舉報機制，要不太注重破壞舉報人的權(quán)益，只要你舉報的真實性和有效性。

加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控

加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，是抵御會計誣陷的重要手段。財務(wù)數(shù)據(jù)是會計誣陷的重要來源，結(jié)合對財務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，是可以及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)有異常，如何防止會計設(shè)計陷害的不可能發(fā)生。監(jiān)控措施包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)比對、數(shù)據(jù)核查等方面。

加強對賬戶的管理

起到對賬戶的管理，是應(yīng)對會計暗害的最重要手段。賬戶是會計設(shè)計陷害的重要工具，結(jié)合對賬戶的管理，是可以管用地應(yīng)對會計謀害。管理措施除了賬戶審批、賬戶監(jiān)控、賬戶限制等方面。

加強對合作伙伴的管理

結(jié)合對合作伙伴的管理，是應(yīng)對會計陷害的重要的是手段。合作伙伴是會計暗害的不重要參與者，增強對合作伙伴的管理，可以不比較有效地抵御會計陷害。管理措施除開合作伙伴審批、合作伙伴監(jiān)控、合作伙伴限制等方面。

加強對外部審計的監(jiān)督

增強對外部審計的監(jiān)督，是抵御會計陷害的重要手段。外部審計是會計誣陷的最重要監(jiān)督者，增強對外部審計的監(jiān)督，也可以最有效地防范會計暗害。監(jiān)督措施除開審計合同、審計程序、審計報告等方面。

抵御會計謀害，是需要從多個方面入手，組建完善的內(nèi)部控制制度，可以提高對會計人員的管理，組建舉報機制，結(jié)合對財務(wù)數(shù)據(jù)、賬戶、合作伙伴、外部審計的監(jiān)控和管理等，才能比較有效地應(yīng)對會計陷害的再一次發(fā)生。充當(dāng)一名出納，要時刻保持警惕，想提高風(fēng)險意識，做好防范工作，保護公司和自己的利益。