你是一名出納，全權(quán)負責公司的現(xiàn)金管理和賬務處理。但是有時候會再次出現(xiàn)短款的情況，這時候該怎么辦呢？下面就讓我們來知道一點一下出納短款會計處理的方法。

1. 先確認短款的來源

當你突然發(fā)現(xiàn)賬目上又出現(xiàn)短款時，簡單要做的那就是確定短款的來源。這可能是因為出納在收銀時的疏忽，也肯定是而且以外人員的出現(xiàn)了錯誤操作。唯有確認了短款的來源，才能更合適地能夠解決問題。

2. 與相關人員核對賬目

確定短款的來源后，必須與相關人員核對賬目。這和與收銀員、銷售員、采購員等人員核對賬目，判斷短款的具體看原因。在核對賬目時，需要細致地地核對資料每一筆交易，切實保障是沒有漏項或反復重復換算。

3. 撰寫短款報告

在確定了短款的來源和具體一點原因后，要親自撰寫短款報告。短款報告肯定詳細說明短款的來源、金額、時間、責任人等信息，并提出來解決方案。短款報告需要及時再提交給上級領導，希望能夠及時解決了問題。

4. 尋找短款的補救措施

在纂寫短款報告的同時，必須尋找風短款的補救措施。這肯定除開向銀行申請貸款、向上級領導可以申請資金支持、與供應商協(xié)商延期付款等。需要依據(jù)具體怎么樣采取的措施完全不同的補救措施。

5. 調(diào)整賬目

在幫忙解決短款問題后，是需要對賬目并且調(diào)整。這除開對賬目進行如何修改、刪出或添加等操作，以必須保證賬目的準確性和完整性。需要注意的是，根據(jù)情況賬目時需要可以保留相關的憑證和有記錄，以備日后核對。

6. 建立內(nèi)部控制制度

就是為了盡量減少短款問題的又一次發(fā)生了什么，必須建立起內(nèi)部控制制度。這除開制定嚴格的收銀制度、結(jié)合對員工的培訓和監(jiān)督、建立起完善系統(tǒng)的賬務管理制度等。僅有建立起了有效的內(nèi)部控制制度，才能好些地預防和幫忙解決短款問題。

7. 加強團隊合作

在處理短款問題時，必須起到團隊合作。這包括與其他部門的溝通和協(xié)作，共同能解決問題。不需要建立良好的道德的溝通機制和協(xié)作機制，希望能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8. 不斷學習和提高

另外一名出納，不需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。這和去學習會計、財務、稅務等方面的知識，完全掌握先到的管理和技術手段，能提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有一不斷的學習和增加，才能好地防范其它奇怪的情況。

處理短款問題是出納工作中的一項重要任務。僅有通過隱蔽的內(nèi)部控制制度、比較有效的團隊合作和不斷的學習和能提高，才能好些地可預防和幫忙解決短款問題，切實保障公司的財務安全和穩(wěn)定發(fā)展中。