你有無曾經的遇上過這樣的情況：公司還沒有出納，只不過有會計？情況下，公司的財務管理會造成都有什么影響呢？本文將為您逐一幫忙解決。

1. 會計和出納的職責區別

我們必須清楚會計和出納的職責區別。會計通常負責公司的財務核算和報表編制，和會計憑證的制作、賬務的登記、報表的編制等。而出納則要注意專門負責公司的現金管理，包括現金的收付、銀行存取款、票據的管理等。

2. 沒有出納的影響

假如公司還沒有出納，那就現金管理是會成為一個問題。只不過就沒拿來的人員管理現金，不容易出現現金的流失、錯賬等問題。再者，假如公司必須進行現金的存取款，也是需要會計去銀行可以辦理相關手續，這樣的話會提高會計的工作量。

3. 會計管理現金的風險

要是公司就沒出納，會計就必須管理現金。這樣的會增強會計的工作量，而也會增強會計管理現金的風險。因為會計很有可能會只不過疏忽也可以其他原因，造成現金的流失的或錯賬等問題。

4. 現金管理的制度建設

就是為了盡量的避免現金管理的問題，公司是需要確立體系的現金管理制度。這些制度要明確現金的收付流程、票據的管理、現金的存取款等方面的規定。同樣，公司也需要會制定相對應的制度來規范標準會計管理現金的行為。

5. 現金管理的內部控制

之外制度建設之外，公司還必須建立現金管理的內部控制。這個內部控制不需要除了現金的安全交給你、現金的使用審批、現金的核對等方面的規定。這樣的話這個可以快速有效地盡量的避免現金管理方面的問題。

6. 會計的培訓和管理

如果不是公司就沒出納，那么會計就是需要管理現金。替只要會計管理現金的準確性和安全性，公司需要對會計進行相關的培訓和管理。這樣的培訓和管理必須和現金管理制度的培訓、現金管理內部控制的培訓、現金管理風險的防范等方面的內容。

7. 現金管理的監督和檢查

為了能保證現金管理的準確性和安全性，公司不需要對現金管理參與監督和檢查。這個監督和檢查需要和現金的收付流程的監督、票據的管理的檢查、現金的存取款的核對等方面的內容。那樣是可以及時的發現現金管理方面的問題，并一定要及時參與處理。

8. 出納和會計的分工合作

到為了只要公司的財務管理的準確性和安全性，公司是需要讓出納和會計參與分工合作。出納負責現金管理，會計負責財務核算和報表編制。那樣可以有效地避免現金管理方面的問題，同時也也可以保證財務核算和報表編制的準確性。

其實，假如公司就沒出納，可是有會計，那就公司的財務管理會是被當然的影響。就是為了以免這種會影響，公司不需要組建系統完善的現金管理制度和內部控制，對會計進行相關的培訓和管理，對現金管理并且監督和檢查，同樣讓出納和會計進行分工合作。