在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，費(fèi)用會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。無(wú)論制造業(yè)我還是服務(wù)業(yè)，產(chǎn)品的費(fèi)用會(huì)計(jì)大都企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。本文將詳細(xì)介紹產(chǎn)品的費(fèi)用會(huì)計(jì)，除開什么是費(fèi)用會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)的分類、費(fèi)用會(huì)計(jì)的計(jì)算方法在內(nèi)費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

什么是費(fèi)用會(huì)計(jì)？

費(fèi)用會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中所突然發(fā)生的特殊費(fèi)用參與核算、分析和操縱的一種會(huì)計(jì)方法。它是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有用組成部分，是企業(yè)管理的重要工具之一。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的分類

費(fèi)用會(huì)計(jì)可以不分為然后費(fèi)用和間接費(fèi)用兩種。再費(fèi)用是指是可以再歸屬人于產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，如原材料、人工等。間接費(fèi)用是指不能然后交歸于產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的計(jì)算方法

費(fèi)用會(huì)計(jì)的計(jì)算方法包括不好算成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和真接成本法。實(shí)際成本法是指以實(shí)際再一次發(fā)生的成本另外可以計(jì)算依據(jù)；標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以作好去設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)成本充當(dāng)可以計(jì)算依據(jù)；然后成本法是指只換算真接費(fèi)用，不換算間接費(fèi)用。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用

費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用相當(dāng)應(yīng)用范圍，和成本控制、成本分析、成本核算、決策分析等。實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)，企業(yè)也可以掌握產(chǎn)品成本、分析成本近似、制定成本控制措施、評(píng)估產(chǎn)品盈利能力等。

成本控制

成本控制是費(fèi)用會(huì)計(jì)的一個(gè)重要應(yīng)用。通過費(fèi)用會(huì)計(jì)，企業(yè)可以不掌握到其他費(fèi)用的情況，會(huì)制定成本控制措施，降低成本，想提高企業(yè)盈利能力。

成本分析

成本分析是指對(duì)產(chǎn)品成本并且分析，知道一點(diǎn)成本構(gòu)成、成本變動(dòng)情況等。通過成本分析，企業(yè)可以不清楚產(chǎn)品成本的組成部分，為如何制定成本控制措施提供依據(jù)。

成本核算

成本核算是指對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算，除開直接成本和借用成本。是從成本核算，企業(yè)也可以了解產(chǎn)品成本的都是假的情況，為制定并執(zhí)行成本控制措施提供給依據(jù)。

決策分析

費(fèi)用會(huì)計(jì)還可以主要是用于決策分析。通過費(fèi)用會(huì)計(jì)，企業(yè)這個(gè)可以評(píng)估產(chǎn)品盈利能力，制定并執(zhí)行產(chǎn)品定價(jià)策略，選擇最優(yōu)化生產(chǎn)方案等。

費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要工具之一。是從費(fèi)用會(huì)計(jì)，企業(yè)可以不手中掌握產(chǎn)品成本、分析成本組成、制定出成本控制措施、評(píng)估產(chǎn)品盈利能力等。在求實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)自身情況你選最合適的費(fèi)用會(huì)計(jì)方法，結(jié)合成本控制，提高企業(yè)盈利能力。