小微企業是我國經濟發展的重要的是組成部分，然而，由于極度缺乏財務管理經驗，很多小微企業在經營過程中遇見了各種各樣的財務問題。就是為了好處小微企業要好地管理呀財務，提高經營效益，許多機構和企業都相繼開展了財務培訓。在這一次財務培訓中，我能學或是財務管理的知識和技巧，下面是我的。

一、財務管理的基本概念

財務管理是指企業為了基于經營目標，對企業的財務活動并且計劃、組織、指揮、協調和壓制的過程。在財務管理中，我們必須知道一點一些基本概念，如資產、負債增加、所有者權益、收入、成本、利潤等。僅有所了解那些個基本概念，才能更好地參與財務管理。

二、財務報表的分析

財務報表是企業財務管理的不重要工具，除開資產負債表、利潤表、現金流量表等。通過對財務報表的分析，也可以打聽一下企業的財務狀況和經營情況，幫企業制定出好的經營策略。

三、成本管理

成本管理是指企業對生產成本和銷售成本并且管理，以提高經營效益。在成本管理中，我們必須知道一點成本的構成和計算方法，掌握到成本控制的技巧，和該如何會制定合算的成本預算。

四、財務風險管理

財務風險是指企業在經營過程中面臨的某些風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。在財務風險管理中，我們是需要了解特殊風險的特點和應對策略，包括要如何如何制定比較有效的風險管理計劃。

五、稅務管理

稅務管理是指企業聽從國家稅收法規并且稅務申報和公司繳納，以盡量的避免稅務風險。在稅務管理中，我們不需要清楚稅收政策和稅務申報流程，能夠掌握稅務籌劃的技巧，在內要如何盡量的避免稅務風險。

六、財務軟件的應用

財務軟件是企業財務管理的有用工具，可以好處企業更合適地通過財務管理。在財務軟件的應用中，我們要所了解其它財務軟件的特點和功能，掌握到財務軟件的使用技巧，在內要如何你選擇適合我自己企業的財務軟件。

七、內部控制

內部控制是指企業替保護企業財產和利益，制定出的一系列管理制度和措施。在內部控制中，我們需要打聽一下內部控制的基本原則和要求，完全掌握內部控制的設計和率先實施方法，在內怎么評估內部控制的有效性。

八、財務管理的實踐

財務管理的實踐是指將財務管理理論應用到到實際經營中，以提高企業的經營效益。在財務管理的實踐中，我們需要打聽一下求實際經營中的財務問題和應對策略，掌握財務管理的實踐技巧，以及如何會制定合適自己企業的財務管理方案。

以上是我在小微企業財務培訓中學到的一些知識和技巧，如果能對每一位小微企業的財務管理極大幫助。