會(huì)計(jì)費(fèi)用的概念

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是會(huì)計(jì)成本，二是會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)。會(huì)計(jì)成本是指在會(huì)計(jì)工作中必需付出的各項(xiàng)成本，如工資、辦公用品、水電、燃料、通訊、交通等方面的開支；會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)則是指除成本以外，為了提供優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)服務(wù)而另外支付的各種費(fèi)用。

　　對(duì)于一般公司來說，會(huì)計(jì)成本和會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)應(yīng)該包括在內(nèi)部經(jīng)常性的運(yùn)作開支中。然而并不是所有的公司都能夠?qū)⑦@些成本包括在內(nèi)。對(duì)上市公司來說，因?yàn)樗鼈儽仨氉袷乇O(jiān)管要求，因此這些成本通常都不能包括在內(nèi)。因此上市公司可能要單獨(dú)支付這些成本。

會(huì)計(jì)費(fèi)用的種類

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用包括哪些種類？這是一個(gè)常見問題。

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用主要可以分為四類：

　　成本費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)所必需付出的各項(xiàng)直接成本。常見的成本費(fèi)用包括原材料、人工成本、能源成本等。成本費(fèi)用對(duì)企業(yè)來說是一筆必要開支，不可避免。

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營管理所必需的各項(xiàng)開支。常見的管理費(fèi)用包括工資、辦公室租金、水電氣、交通、通信、辦公用品和差旅等。此外，還包括一些非必要開支，如廣告和業(yè)務(wù)宣傳開支。

　　營銷費(fèi)用是指企業(yè)采取的各項(xiàng)促進(jìn)銷售手段所產(chǎn)生的開支。常見的促銷方式包括廣告、促銷人員、促銷物料和促銷方案的開發(fā)、制作和實(shí)施。一般而言，不同的促銷方式會(huì)采取不同的促銷手段，形成不同的促銷方法，也就導(dǎo)致了相應(yīng)的不同的促銷開支。因此，在制定促進(jìn)決策時(shí)，應(yīng)考察不同方法手法之間的效益來權(quán)衡選取適當(dāng)方法(Wang,2005)。

會(huì)計(jì)費(fèi)用的計(jì)算

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用包括哪些

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用是指企業(yè)為經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)和房租等。這些費(fèi)用隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)的增加而增加。

　　會(huì)計(jì)費(fèi)用的最主要的特點(diǎn)是，它們是企業(yè)所發(fā)生的必要開支，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不可或缺的一部分。這些開支是為了保證企業(yè)正常運(yùn)行并取得盈利所必須付出的必要成本。因此，會(huì)計(jì)費(fèi)用是固定成本和流動(dòng)成本的一部分。

　　在會(huì)計(jì)上，根據(jù)其對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)階段，通常將會(huì)計(jì)費(fèi)用分為三大類：原材料費(fèi)、人工費(fèi)和房租。原材料費(fèi)是指企業(yè)采買原材料所需要付出的成本；人工費(fèi)則是指雇傭員工所需要付出的成本；而房租則是指使用工廠、倉庫、辦公室等房間時(shí)需要付出的房租。

　　隨著企業(yè)發(fā)展壯大，其所需要付出的各項(xiàng)會(huì)計(jì)費(fèi)用也相應(yīng)增加。通常情況下，一家具有一定銷售額度的小企業(yè)需要每年大約50%~60%的總開支用于原材料采買；而一家擁有數(shù)千名員工、并不斷壯大的大公司如集團(tuán)公司則需要將70%~80%的開支用于人工方面。

　　總之，不同企業(yè)需要付出不同數(shù)量和不同比例的會(huì)計(jì)費(fèi)用；而隨著時(shí)間的流逝、生產(chǎn)能力的壯大以及員工數(shù)量上升（特別是在中國目前人工成本上升得如此迅速之情況下），這些gifu-kachofuoka也將逐步上升。