會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它不僅僅是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)通過管理，還除開對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)等方面通過分析和管理。下面將具體點(diǎn)能介紹會(huì)計(jì)管理的工作內(nèi)容。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)管理的核心，它主要和會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等工作。會(huì)計(jì)核算是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過分類、資料記錄、分類匯總和報(bào)告的過程，比較多和會(huì)計(jì)憑證的制作、賬簿的建立和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。財(cái)務(wù)報(bào)表編制是指依據(jù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果編制眾多財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)分析是指對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表通過分析，以便于打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

成本會(huì)計(jì)管理

成本會(huì)計(jì)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本并且核算和管理的過程，要注意除開成本核算、成本控制和成本分析。成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本并且分類、有記錄、信息匯總和匯報(bào)情況的過程，主要注意除開然后材料、直接人工多、制造費(fèi)用等成本的核算。成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本并且控制和管理，以以保證生產(chǎn)成本的合理性和可控性。成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本參與分析，以便于清楚生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變化。

預(yù)算管理

預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分析和預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以便基于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。預(yù)算管理通常以及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算完全控制。預(yù)算編制是指據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，正式編制眾多預(yù)算，如收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。預(yù)算執(zhí)行是指據(jù)預(yù)算計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)接受控制和管理，以確保全預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算控制是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況通過監(jiān)督和評(píng)估，希望能夠及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)稅務(wù)事務(wù)通過管理和如何處理的過程，主要除開稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)審計(jì)。稅務(wù)籌劃是指通過合法的手段，降底企業(yè)的稅負(fù)，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)申報(bào)是指聽從法律規(guī)定，向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送材料特殊稅務(wù)申報(bào)表和報(bào)告。稅務(wù)審計(jì)是指對(duì)企業(yè)的稅務(wù)情況通過審計(jì)，希望能夠發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)違法行為。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)某些資產(chǎn)通過管理和以維護(hù)的過程，主要注意以及固定資產(chǎn)管理、存貨管理和應(yīng)收賬款管理。固定資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)，以確保全固定資產(chǎn)的安全和快速有效不使用。存貨管理是指對(duì)企業(yè)存貨通過管理和再控制，以切實(shí)保障存貨的安全和有效在用。應(yīng)收賬款管理是指對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和催收，以必須保證企業(yè)的資金流動(dòng)性。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)企業(yè)眾多風(fēng)險(xiǎn)并且管理和壓制的過程，比較多除開市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因此市場(chǎng)變化可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。信用風(fēng)險(xiǎn)是指因此客戶信用狀況出了問題倒致的風(fēng)險(xiǎn)，如壞賬風(fēng)險(xiǎn)、逾期風(fēng)險(xiǎn)等。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部操作不當(dāng)會(huì)造成的風(fēng)險(xiǎn)，如管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

內(nèi)部控制管理

內(nèi)部控制管理是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制并且管理和監(jiān)督的過程，通常除開內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制執(zhí)行和內(nèi)部控制評(píng)估。內(nèi)部控制怎么設(shè)計(jì)是指據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，設(shè)計(jì)合不合理的內(nèi)部控制制度和流程。內(nèi)部控制執(zhí)行是指對(duì)內(nèi)部控制制度和流程接受執(zhí)行和監(jiān)督，以確保內(nèi)部控制的有效性和可靠性。內(nèi)部控制評(píng)估是指對(duì)內(nèi)部控制的有效性和可靠性通過評(píng)估和再改進(jìn)，希望能夠想提高內(nèi)部控制的水平。

信息管理

信息管理是指對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行管理和憑借的過程，主要以及信息采集、信息處理和信息利用。信息采集是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息接受采藥和整理，以便于為企業(yè)的決策提供給依據(jù)。信息處理是指對(duì)哪采到的信息并且處理和分析，盡快需要提供決策支持。信息用來是指將處理好的信息應(yīng)用到企業(yè)的那里方面，以備萬一增加企業(yè)的效率和效益。

以上那就是會(huì)計(jì)管理的主要工作內(nèi)容，它們相互關(guān)聯(lián)、相互作用，聯(lián)合起來組成了會(huì)計(jì)管理的體系。企業(yè)只有一做好會(huì)計(jì)管理工作，才都能夠要好地實(shí)現(xiàn)程序經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。