管理會(huì)計(jì)是一種以企業(yè)管理為目標(biāo)的會(huì)計(jì)學(xué)科，它的產(chǎn)生和發(fā)展源自企業(yè)管理的需要。在在現(xiàn)代企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)也下一界企業(yè)管理中不可或缺的一部分。本文將從管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展出發(fā)到達(dá)，繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)的重要性以及它對(duì)企業(yè)管理的影響。

管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是的原因企業(yè)管理的需要。在20世紀(jì)初期，隨著工業(yè)化的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大大，企業(yè)管理也變得越來(lái)越大緊張。比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法也又不能柯西-黎曼方程企業(yè)管理的需要，并且管理會(huì)計(jì)應(yīng)用而生。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展遇到了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是20世紀(jì)初期到20世紀(jì)40年代，這些階段主要注意是以成本會(huì)計(jì)重點(diǎn)，主要注意是目的是計(jì)算成本和利潤(rùn)。第二個(gè)階段是20世紀(jì)50年代到70年代，這樣的階段通常是以預(yù)算會(huì)計(jì)，比較多是為了好處企業(yè)制定并執(zhí)行預(yù)算和控制預(yù)算。第三個(gè)階段是20世紀(jì)80年代到現(xiàn)在，這種階段要注意是以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，要注意是就是為了幫企業(yè)會(huì)制定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)程序戰(zhàn)略。

管理會(huì)計(jì)的重要性

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性再清楚不過(guò)。管理會(huì)計(jì)是可以好處企業(yè)制定并執(zhí)行預(yù)算和控制預(yù)算，進(jìn)而增加企業(yè)的效率和效益。管理會(huì)計(jì)這個(gè)可以好處企業(yè)制定出戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)程序戰(zhàn)略，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。管理會(huì)計(jì)可以解決企業(yè)參與績(jī)效評(píng)估和決策分析，從而增強(qiáng)企業(yè)的決策質(zhì)量和管理水平。

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響主要能夠體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。管理會(huì)計(jì)可以不指導(dǎo)企業(yè)制定并執(zhí)行預(yù)算和控制預(yù)算，最大限度地提高企業(yè)的效率和效益。管理會(huì)計(jì)是可以幫企業(yè)制定出戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)方法戰(zhàn)略，使想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。管理會(huì)計(jì)可以好處企業(yè)并且績(jī)效評(píng)估和決策分析，最大限度地能提高企業(yè)的決策質(zhì)量和管理水平。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要注意除了成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)估和決策分析等方面。企業(yè)是可以依據(jù)自身的需要中,選擇比較適合自己的管理會(huì)計(jì)方法，使提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)很快就會(huì)更加非常重視信息技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析的能力。伴隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)城就會(huì)更加注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析，最終達(dá)到增加企業(yè)的決策質(zhì)量和管理水平。

管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展緣于企業(yè)管理的需要，它也曾經(jīng)的企業(yè)管理中不可或缺的的一部分。管理會(huì)計(jì)這個(gè)可以好處企業(yè)會(huì)制定預(yù)算和控制預(yù)算，如何制定戰(zhàn)略和利用戰(zhàn)略，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和決策分析等方面。未來(lái)，管理會(huì)計(jì)將會(huì)更加注重信息技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析的能力，最終達(dá)到想提高企業(yè)的決策質(zhì)量和管理水平。