你如何確定那一次沒有想過從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換跑道到人事？這可能是一個(gè)太大膽的決定，但也是一個(gè)很有前途的選擇。在這篇文章中，我將分享我為什么不想從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)行到人事的理由。

1. 我想要更多的挑戰(zhàn)

另外一名會(huì)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)自己自己的工作變得異常越來越單調(diào)。每天晚上也是反復(fù)重復(fù)的任務(wù)，我打算更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)去試圖新的事情。在人事領(lǐng)域，我這個(gè)可以一次性處理更多的人際關(guān)系和管理問題，這將使我的工作極其有趣和有挑戰(zhàn)性。

2. 我對(duì)人力資源管理感興趣

我一直對(duì)人力資源管理比較感興趣。我喜歡多交談，清楚他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。我也許，通過人力資源管理，我這個(gè)可以幫助公司要好地系統(tǒng)管理員工，能提高員工的工作效率和工作滿意度。

3. 我想要更好地理解公司運(yùn)營(yíng)

充當(dāng)一名會(huì)計(jì)，我只能看見了公司的財(cái)務(wù)狀況。只不過，另外一名人事專業(yè)人員，我這個(gè)可以好地了解公司的運(yùn)營(yíng)情況。我這個(gè)可以與完全不同部門的員工交流，所了解他們的工作流程和需求，這將使我更合適地清楚公司的運(yùn)營(yíng)情況。

4. 我想要更好地發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)才能

充當(dāng)一名會(huì)計(jì)，我的工作通常是一次性處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但，我也許我有更多的領(lǐng)導(dǎo)才能可以不再發(fā)揮。在人事領(lǐng)域，我可以不更合適地管理的管理員工，幫助他們實(shí)現(xiàn)方法自己的目標(biāo)，并為公司的成功做出貢獻(xiàn)。

5. 我想要更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯

才是一名會(huì)計(jì)，我的職業(yè)生涯發(fā)展空間太遠(yuǎn)。但，在人事領(lǐng)域，我是可以有更多的機(jī)會(huì)發(fā)展中自己的職業(yè)生涯。我可以學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，拓寬思維自己的視野，并為公司的成功決定非常大的貢獻(xiàn)。

6. 我想要更好地與人交流

以及一名會(huì)計(jì)，我的工作主要是如何處理數(shù)字。但是，我也許多交談是非常重要的。在人事領(lǐng)域，我可以與完全不同的員工交流，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并指導(dǎo)他們解決問題。

7. 我想要更好地影響公司的文化

作為一名人事專業(yè)人員，我可以不更好地會(huì)影響公司的文化。我也可以解決公司建立起一個(gè)積極主動(dòng)地的工作環(huán)境，勉勵(lì)員工發(fā)揮出來自己的潛力，并為公司的成功做出貢獻(xiàn)。

8. 我想要更好地了解員工的需求

另外一名會(huì)計(jì)，我只能看見了員工的薪資和福利。不過，在人事領(lǐng)域，我這個(gè)可以更合適地所了解員工的需求和關(guān)注點(diǎn)。我可以與員工交流，了解他們的工作流程和需求，并指導(dǎo)他們解決問題。

9. 我想要更好地提高員工的工作效率

作為一名人事專業(yè)人員，我可以不好處公司提高員工的工作效率。我這個(gè)可以指導(dǎo)員工解決問題的方法，提供給培訓(xùn)和支持，并指導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)方法自己的目標(biāo)。

10. 我相信我可以做得更好

才是一名會(huì)計(jì)，我只覺得自己的職業(yè)生涯早就可到達(dá)了瓶頸。但，在人事領(lǐng)域，我相信我可以做得要好。我可以不學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，拓寬思維自己的視野，并為公司的成功表現(xiàn)出大得多的貢獻(xiàn)。

我不會(huì)相信從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)行到人事是一個(gè)太好的選擇。我可以不面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，可以發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并為公司的成功提出非常大的貢獻(xiàn)。