你如何確定一直在尋找風(fēng)一位最優(yōu)秀的會(huì)計(jì)主管？如果不是是的話，你必須一個(gè)不是很嚴(yán)的筆試來切實(shí)保障你的候選人必須具備必要的技能和知識(shí)。下面是一些可能會(huì)的面試問題，可以不指導(dǎo)你找不到最佳的位置的會(huì)計(jì)主管。

1. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

你可以不就開始去問候選人跪求會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的問題，的或什么是會(huì)計(jì)方程式？什么是資產(chǎn)和負(fù)債？什么是利潤和損失？這些問題這個(gè)可以好處你所了解候選人是否是有充足的基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表

會(huì)計(jì)主管不需要熟得不能再熟財(cái)務(wù)報(bào)表，而你可以問一些與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的問題，比如什么是資產(chǎn)負(fù)債表？什么是利潤表？什么是現(xiàn)金流量表？那些個(gè)問題可以不指導(dǎo)你所了解候選人如何確定熟得不能再熟財(cái)務(wù)報(bào)表。

3. 稅務(wù)知識(shí)

會(huì)計(jì)主管需要所了解稅務(wù)知識(shí)，因此你這個(gè)可以問一些與稅務(wù)相關(guān)的問題，或者什么是增值稅？什么是企業(yè)所得稅？什么是個(gè)人所得稅？這些問題可以好處你打聽一下候選人是否需要打聽一下稅務(wù)知識(shí)。

4. 財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)主管不需要接受財(cái)務(wù)分析，但你可以問一些與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的問題，的或如何能計(jì)算財(cái)務(wù)比率？要如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表？如何能分析和預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況？那些問題可以指導(dǎo)你知道一點(diǎn)候選人如何確定必須具備財(cái)務(wù)分析的能力。

5. 領(lǐng)導(dǎo)能力

會(huì)計(jì)主管要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，并且你這個(gè)可以問一些與領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的問題，例如如何能管理團(tuán)隊(duì)？如何解決團(tuán)隊(duì)中的沖突？怎么鞭策團(tuán)隊(duì)成員？這些問題可以不指導(dǎo)你知道一點(diǎn)候選人有無具備什么領(lǐng)導(dǎo)能力。

6. 項(xiàng)目管理

會(huì)計(jì)主管要參與項(xiàng)目管理，但你也可以問一些與項(xiàng)目管理相關(guān)的問題，例如如何制定項(xiàng)目計(jì)劃？怎么監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展？怎么評(píng)估公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)問題這個(gè)可以指導(dǎo)你清楚候選人是否需要具備項(xiàng)目管理的能力。

7. 技術(shù)能力

會(huì)計(jì)主管不需要必須具備技術(shù)能力，因此你可以不問一些與技術(shù)能力相關(guān)的問題，的或你熟悉都有哪些會(huì)計(jì)軟件？你使用方法Excel并且財(cái)務(wù)分析？你如何破壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全？這些個(gè)問題這個(gè)可以解決你打聽一下候選人有無具備技術(shù)能力。

8. 溝通能力

會(huì)計(jì)主管不需要具備良好的溝通能力，但你這個(gè)可以問一些與溝通能力相關(guān)的問題，.例如怎么與兩個(gè)部門合作？該如何向高層管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況？如何能客戶的溝通？這個(gè)問題是可以解決你所了解候選人有無具有良好的溝通能力。

9. 團(tuán)隊(duì)合作

會(huì)計(jì)主管需要必須具備團(tuán)隊(duì)合作能力，并且你可以不問一些與團(tuán)隊(duì)合作相關(guān)的問題，的或如何能與其他部門聯(lián)合？如何與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合？怎么處理團(tuán)隊(duì)中的沖突？這些問題可以好處你所了解候選人是否擁有團(tuán)隊(duì)合作能力。

10. 自我管理

會(huì)計(jì)主管必須必須具備自我管理能力，但你可以不問一些與自我管理相關(guān)的問題，例如要如何系統(tǒng)管理自己的時(shí)間？處理工作壓力？怎么盡量工作效率？那些個(gè)問題可以不解決你打聽一下候選人是否需要具備什么自我管理能力。

以上是一些可能會(huì)的面試問題，是可以指導(dǎo)你可以找到最佳的方法的會(huì)計(jì)主管。當(dāng)然了，你這個(gè)可以根據(jù)自己的需求和公司的情況，提出更詳細(xì)的問題。